深圳地鐵集團成為公(gong)司基(ji)石股東(dong),表(biao)示將支持(chi)公(gong)司混合(he)所有制ping) gou)和事業合(he)伙(huo)人機制,支持(chi)公(gong)司城市配套zhui)wu)商戰略,支持(chi)公(gong)司穩定健康(kang)發展。未來公(gong)司和深圳地鐵集團將充分發揮各(ge)自(zi)優勢,共同推ping)jin)實施 “軌道+物業”發展戰略,全面提升城市配套zhui)wu)能力,助推城市經濟發展。

7月(yue)20日,《財(cai)pin)弧貳笆瀾00強”企(qi)業排行榜出爐,萬科(ke)繼續躋身(shen)《財(cai)pin)弧貳笆瀾00強”,位列榜單第307位。

2017

7月(yue)20日,《財(cai)pin)弧貳笆瀾00強”企(qi)業排行榜出爐,萬科(ke)憑借(jie)2015年(nian)度1843.18億元(293.29億美元)的營收首次躋身(shen)《財(cai)pin)弧貳笆瀾00強”,位列榜單第356位。

2016

5月(yue)1日至10月(yue)31日,萬科(ke)世博館亮相(xiang)意大利米蘭世博會。萬科(ke)館以“盤龍”形象講述中國人的“食cheng)謾保 xiang)世界展示中國博大精(jing)深的飲食文mu) 屯蚩ke)對于(yu)現(xian)代(dai)社會文mu) 土(tu)誒錒叵檔乃伎肌T諭蚩ke)館開幕(mu)式上,公(gong)司發布了(liao)新一(yi)代(dai)企(qi)業標識(shi)。

8月(yue)20日,萬科(ke)物業成立25周年(nian)之際,正式啟(qi)用了(liao)新的企(qi)業標識(shi),展現(xian)自(zi)身(shen)“更新、更好”的創新追(zhui)求。萬科(ke)物業還同步發布了(liao)睿服(fu)務(wu)2.0產品,將新技術應用與(yu)物業管理深度融合(he)。

11月(yue)13日,萬科(ke)事業合(he)伙(huo)人機制因企(qi)業制度創新,獲深圳市“金鵬改革創新獎”。

2015

4月(yue)23日,公(gong)司召開事業合(he)伙(huo)人創始大會,事業合(he)伙(huo)人機制ping) 岢溝贅謀渫蚩ke)現(xian)有的管理方式,面向(xiang)未來解決(jue)發展問題,並更好地實現(xian)利益分享。

6月(yue)25日,公(gong)司完成B股轉(zhuan)H股,在香港聯交(jiao)所掛(gua)牌上市。

2014

1月(yue)21日,2015年(nian)米蘭世博會暨中國參(can)展推ping)榛嵩誥┘儺校 蚩ke)成為首個走(zou)出國門以自(zi)建館形式參(can)展世博會的中國企(qi)業。

1月(yue),與(yu)香港新lv)瀾緦 shou),投中香港荃灣西(xi)六(liu)區(qu)項目,這是萬科(ke)在香港的第一(yi)個開發項目;4月(yue),萬科(ke)與(yu)新加坡(po)吉寶置業簽署戰略合(he)作協議,開發林(lin)曦閣住(zhu)宅項目,進(jin)入新加坡(po)市場(chang);6月(yue),萬科(ke)在美國的第一(yi)個項目——舊金山富升街(jie)201號地塊奠(dian)基(ji),合(he)作方是鐵獅門。

5月(yue)17日,郁亮總裁成功登頂珠穆朗瑪峰。

6月(yue)28日,萬科(ke)物業榮獲“2013中國物業服(fu)務(wu)百強ke)笠怠鋇諞yi)名、“2013中國物業服(fu)務(wu)百強ke)笠搗fu)務(wu)規模(mo)TOP10”。6月(yue)20日,萬科(ke)物業社區(qu)一(yi)卡通系統(tong)正式上線。 萬科(ke)業主專屬APP“住(zhu)這兒”及萬科(ke)物業員工(gong)APP“樂zhi)鎩鄙舷 gong)測(ce),同日,CRM系統(tong)、呼(hu)叫(jiao)中心2020-02-20-51上線。

2013

10月(yue)12日,公(gong)司召開秋季例會,確立了(liao)繼續貫(guan)徹“均好中提效”是貫(guan)穿未來十年(nian)的業務(wu)方針(zhen),並提出了(liao)“城市配套zhui)wu)商”的轉(zhuan)型(xing)目標。

12月(yue)26日,王石被深圳市商業聯合(he)會推舉為深商會理事會首任主席。

3月(yue),公(gong)司獲得全球三大評級(ji)機構(gou)標普、穆迪和tu)hui)譽分別給(gei)予萬科(ke)“BBB+”,“Baa2”和“BBB+”的長期(qi)企(qi)業信用評級(ji),展望穩定,為當時中國房kang)夭qi)業獲得的最高國際信用評級(ji)。同時,完成首次境外8億美元5年(nian)期(qi)債券發行,,年(nian)利率(lv)2.755%,創國內房kang)夭qi)業境外發債成本新低。。7月(yue),設立20億美元中期(qi)票據計(ji)劃,多幣(bi)種、多期(qi)限,境外融資方式更靈活。

年(nian)內,萬科(ke)商業項目集中開業,如北京金隅萬科(ke)廣場(chang)、深圳龍崗萬科(ke)廣場(chang)、甦州(zhou)美好廣場(chang)、東(dong)莞松湖生活中心、沈(shen)陽渾河天地生活中心等。

2013

2月(yue)12日,郁亮當選2012年(nian)CCTV中國經濟年(nian)度人物。這也(ye)是繼2000年(nian)王石之後,萬科(ke)第二次獲此殊(shu)榮。

2月(yue)16日,安信地板事件爆(bao)發,公(gong)司本著負責任的態(tai)度,采取公(gong)開、透gai)ming)的方式jiao) 平(ping)jin)事件調查(cha),贏得了(liao)行業、客tu)? gong)眾的認同,一(yi)場(chang)信任危機很快得到(dao)解決(jue)。

2月(yue)29日,首家“幸福驛站”在廣州(zhou)萬科(ke)藍山jiao)hua)園開業,涉(she)及郵(you)包、租售、代(dai)辦、家政、便(bian)民服(fu)務(wu)等業務(wu),標志著“平(ping)台(tai)”雛形的出現(xian)及“幸福社區(qu)計(ji)劃”正式開始落地實施;6月(yue)22日,首家“第五(wu)食cheng)謾痹諫鉦諭蚩ke)城開張營業;9月(yue)2日,“萬物倉”bi)滴wu)在南(nan)京金色家園小區(qu)啟(qi)動。

7月(yue),萬科(ke)完成收購he)愀凵鮮泄gong)司南(nan)聯地產控股有限公(gong)司75%股權,並在同年(nian)內將其更名為萬科(ke)置業(海外)有限公(gong)司。自(zi)此,萬科(ke)旗下(xia)擁有了(liao)一(yi)家香港上市公(gong)司,成為拓展海外業務(wu)的重要(yao)平(ping)台(tai)。11月(yue)26日,公(gong)司香港管理部在香港中銀大廈55層舉行開業儀(yi)式。

2012

7月(yue)7日,溫家寶主持(chi)召開經濟形勢企(qi)業家座(zuo)談會,郁亮參(can)加座(zuo)談會並提出建議。

12月(yue)6日,《萬科(ke)客tu)?fu)務(wu)6+2步法》獲得中華人民共和國國家版權局zhi)ban)發的著作mei) 羌ji)書(shu)。

2011

4月(yue)19日,上海世博會萬科(ke)館等五(wu)個廣東(dong)省的展gou)菰諫蝦J啦┬扒qu)內舉行集體(ti)剪彩儀(yi)式(下(xia)圖),5月(yue)1日,萬科(ke)館迎來第一(yi)批(pi)游客。

5月(yue)22日,包括王石在內的“零公(gong)里行動”南(nan)坡(po)登山隊(dui)全體(ti)隊(dui)員登頂珠峰,並將世博旗幟帶上峰頂。王石時隔(ge)7年(nian)之後再次登上xian)櫸澹  鋁liao)他此si)按叢斕摹暗嵌?櫸宓淖金nian)長者”國內紀錄。

12月(yue)1日,公(gong)司銷售額(e)突(tu)破1000億元,提前實現(xian)了(liao)2004年(nian)制定的千億目標,成為國內首家年(nian)銷售額(e)超(chao)過千億的房kang)夭gong)司。

2010

1月(yue)8日,萬科(ke)成為全國首批(pi)也(ye)是唯(wei)一(yi)一(yi)家被國家稅(shui)務(wu)總局認定為“總局定點聯系企(qi)業”的房kang)夭qi)業。同年(nian),公(gong)司第一(yi)次公(gong)開發布《萬科(ke)企(qi)業社會責任綠皮書(shu)暨2007 年(nian)企(qi)業公(gong)民報告》。

9月(yue)29日,公(gong)司總部從深圳市梅林(lin)路63號的建築研(yan)究中心搬出,遷(qian)至位于(yu)深圳市鹽(yan)田(tian)區(qu)大梅沙環梅路33號的萬科(ke)中心。

2009

5月(yue),汶川地震(zhen)後,公(gong)司捐(juan)助1億元人民幣(bi),並派出人力、物力參(can)與(yu)震(zhen)區(qu)救(jiu)援(yuan)與(yu)重建;5月(yue)15日,公(gong)司成立由員工(gong)組成的群眾性義(yi)工(gong)團體(ti)“我(wo)們在一(yi)huang)稹憊匕  椋 笆備jin)並了(liao)解受地震(zhen)災害影響的萬科(ke)員工(gong)及其家庭的情況;給(gei)受災員工(gong)和家庭以精(jing)神上的慰藉、心理上的疏導以及經濟上的支持(chi);當年(nian)12月(yue)31日14:28分,重建後的遵道學校投入使用,這是震(zhen)後全國第一(yi)所重建入學的永久性學校。

7月(yue),公(gong)司特別規劃設計(ji)的“萬匯樓”建築被廣東(dong)省建設廳(ting)列為“廣東(dong)省企(qi)業投資面向(xiang)低收入群體(ti)租賃住(zhu)房試(shi)點項目”。

9月(yue),萬科(ke)公(gong)益基(ji)金會成立,宗旨︰“倡導公(gong)益與(yu)志願(yuan)精(jing)神,推動中國公(gong)益事業發展”。基(ji)金會發起了(liao)shui)ㄒyi)基(ji)金在內的國內外知名公(gong)益機構(gou)。

2008

1月(yue),萬科(ke)成立“集團裝(zhuang)修房推ping)jin)小組”,自(zi)此萬科(ke)在全國所進(jin)入城市開始有節奏地推行“裝(zhuang)修房”戰略。至2010年(nian)底,萬科(ke)主流(liu)住(zhu)宅已全部實現(xian)裝(zhuang)修後交(jiao)房,2012年(nian)、2013年(nian)每(mei)年(nian)交(jiao)付裝(zhuang)修房超(chao)過10萬套zhu)/p>

4月(yue),萬科(ke)地產(香港)首次在境外組建2.5億美元銀團貸款,成功建立了(liao)公(gong)司在香港銀行間市場(chang)的口碑(bei);7月(yue),與(yu)新加坡(po)嘉德(de)置地簽署戰略合(he)作協議,進(jin)行商業領域的合(he)作。

5月(yue)9日,萬科(ke)下(xia)屬“物業管理有限公(gong)司”統(tong)一(yi)更名為“物業服(fu)務(wu)有限公(gong)司”。

10月(yue)29日,萬科(ke)啟(qi)用新標志,並將企(qi)業核心理念總結為“讓建築贊美生命”。

2007

1月(yue)18日,公(gong)司受讓北京市朝陽區(qu)國資委(wei)持(chi)有的北京市朝萬房kang)夭  行0%的股權,是公(gong)司環渤海區(qu)域戰略布局的重要(yao)一(yi)步。同年(nian),3月(yue),公(gong)司聯手(shou)中信資本,設立中信?萬科(ke)中國房kang)夭  ji)金,這是第一(yi)個專門投資于(yu)萬科(ke)項目kang)拿澇 ji)金。

公(gong)司以萬科(ke)集團的名義(yi),在國家建設部取得房kang)夭yi)級(ji)開發資shou)省/p> 2006

3月(yue),公(gong)司董事會批(pi)準了(liao)與(yu)南(nan)都集團的戰略合(he)作協議,公(gong)司以18.57億元受讓了(liao)南(nan)都集團下(xia)屬的上海南(nan)都70%權益、甦州(zhou)南(nan)都49%權益和浙江南(nan)都20%權益。

6月(yue),“萬科(ke)”商標被國家工(gong)商行政管理總局正式認定為馳名商標,成為中國房kang)夭緄諞yi)個國家認定的馳名商標。

8月(yue)15日,公(gong)司與(yu)東(dong)莞松山湖科(ke)技產業園區(qu)管委(wei)會簽訂“萬科(ke)住(zhu)宅產業化研(yan)究基(ji)地項目”土(tu)地協議,標志著萬科(ke)住(zhu)宅產業化研(yan)究基(ji)地項目進(jin)入規劃設計(ji)階段(duan)。

2005

2月(yue),公(gong)司在深圳雲海山莊召開務(wu)虛會,根據美日等先進(jin)國家的行業經驗和公(gong)司發展勢頭,提出萬科(ke)將在十年(nian)內達到(dao)千億銷售規模(mo)。

4月(yue),中山萬科(ke)與(yu)國際房kang)夭蹲室校I)簽訂合(he)作協議,由HI為中山萬科(ke)城市風景花(hua)園項目提供總額(e)不超(chao)過3500萬美元的資金支持(chi);11月(yue),成都萬科(ke)與(yu)新加坡(po)主mei) ji)金GIC下(xia)屬子公(gong)司簽署合(he)作協議,共同開發成都魅(mei)力之城項目。

兩次成功的海外融資,標志著公(gong)司開始與(yu)國際資本合(he)作,為集團繼續尋求海外資金的支持(chi)積累了(liao)經驗。同時,經商務(wu)部批(pi)準,公(gong)司第一(yi)個境外融資平(ping)台(tai)—萬科(ke)地產(香港)有限公(gong)司設立。

2004

4月(yue),武漢(han)四季花(hua)城業主因附近垃(la)圾(ji)場(chang)違(wei)規擴建,爆(bao)發大規模(mo)群訴。公(gong)司與(yu)業主坦誠溝通,與(yu)政府協商解決(jue)方案。第二年(nian),垃(la)圾(ji)場(chang)搬遷(qian),原場(chang)內所有垃(la)圾(ji)全部覆蓋完畢。武漢(han)垃(la)圾(ji)場(chang)事件給(gei)萬科(ke)帶來了(liao)一(yi)個全新的文mu) 橢貧齲漢(han)煜咄獠煥蛩靨 盡T諳鄄肥保 匭胂xiang)客tu)  鞠金糠段(duan) 謁脅煥蛩兀 約跋金亢煜咄庖yi)公(gong)里內所有不利因素。

8月(yue),公(gong)司在白洋澱(dian)召開季度例會,明(ming)確第三個十年(nian)中長期(qi)發展gou)婊  jue)定實施“均好中加速”策(ce)略,提出未來十年(nian),萬科(ke)的戰略目標是“有質量增長”,計(ji)劃2014年(nian)實現(xian)1000億元的nan)鄱e)。

2004

5月(yue)22日,王石登頂珠穆朗瑪峰。

12月(yue),公(gong)司在懷柔國家登山隊(dui)訓練基(ji)地召開務(wu)虛會,確定“學習帕爾(er)迪”,以其為標桿企(qi)業。帕爾(er)迪是當時全美最大的住(zhu)宅開發企(qi)業,保持(chi)連續53年(nian)盈利紀錄,在跨地域經營、土(tu)地儲備方式、持(chi)續盈利能力、市場(chang)佔有率(lv)、客tu) 阜旨翱突(tu)?叵倒芾淼戎zhu)多方面都有良好表(biao)現(xian)。

年(nian)內,公(gong)司積極開拓以深圳為中心的珠江三角洲區(qu)域、以上海為中心的長江三角洲區(qu)域、以沈(shen)陽為中心的東(dong)北區(qu)域,形成深圳、上海和沈(shen)陽區(qu)域管理中心mo) 蠓直鷓荼湮 nan)方區(qu)域本部、上海區(qu)域本部和北方區(qu)域本部)。2010年(nian)3月(yue),成都ji)qu)域本部成立。

2003

1月(yue),公(gong)司總部搬遷(qian)至深圳市福田(tian)區(qu)梅林(lin)路63號的萬科(ke)建築研(yan)究中心大廈。

6月(yue),公(gong)司向(xiang)社會公(gong)開發行1500萬張可轉(zhuan)換公(gong)司債券,發行總額(e)15億元。可轉(zhuan)債的成功發行有力支持(chi)了(liao)公(gong)司的規模(mo)擴張。

11月(yue),公(gong)司競得佛山市南(nan)海區(qu)黃(huang)岐(qi)泌沖崗地塊,由此進(jin)入深圳之外的珠江三角洲市場(chang)。

2002

2月(yue),姚牧民因身(shen)體(ti)原因辭去(qu)總經理職(zhi)務(wu),董事會聘(pin)任郁亮為總經理。

深圳萬科(ke)物業管理公(gong)司獲得國家建設部首批(pi)頒(ban)發的物業管理一(yi)級(ji)資shou)手(shou)?shu)。

2001年(nian)度第二次臨(lin)時股東(dong)大會在深圳東(dong)湖賓(bin)館舉行,會議通過轉(zhuan)讓萬佳百貨股份有限公(gong)司股權的議案和股東(dong)大會議事規則。至lian)耍 gong)司專業化戰略調整全部完成。

2001

1月(yue),萬科(ke)物業公(gong)司簽約國家建設部大院辦公(gong)樓、住(zhu)宅樓的物業管理服(fu)務(wu),為萬科(ke)物業服(fu)務(wu)的市場(chang)化探索邁出關鍵的一(yi)步。2月(yue),與(yu)中國銀行總行達成授信總額(e)人民幣(bi)20億元的戰略性銀企(qi)合(he)作協議,首次成為銀行總行級(ji)客tu)?/p>

7月(yue),萬科(ke)首批(pi)“新動力”入職(zhi)。為了(liao)吸引到(dao)高素質的人才,幫助快速發展的公(gong)司補充新鮮血液(ye),公(gong)司從1999年(nian)底開始,啟(qi)動了(liao)第一(yi)屆“新動力”校園招(zhao)聘(pin)。此後從無中斷。“新動力”今天已不僅是萬科(ke)某個群體(ti)的稱呼(hu),而(er)是一(yi)種內化的精(jing)神,一(yi)個激情、踏實、專注、創新的代(dai)名詞。

8月(yue)及12月(yue),中國華潤總公(gong)司現(xian)華潤(集團)有限公(gong)司先後受讓深圳經濟特區(qu)發展(集團)公(gong)司及添(tian)發慶豐(常州(zhou))發展有限公(gong)司持(chi)有的萬科(ke)股份,成為公(gong)司第一(yi)大股東(dong)。

王石當選2000年(nian)CCTV中國經濟年(nian)度人物。

2000

2月(yue),董事會接you)芡跏 僑qu)公(gong)司總經理職(zhi)務(wu)的辭呈,並聘(pin)任wo)δ撩裎 芫 懟/p>

7月(yue),為進(jin)一(yi)步豐富萬科(ke)品牌內涵,提高萬科(ke)地產開發水平(ping),增加項目開發科(ke)技含量,公(gong)司成立了(liao)萬科(ke)建築研(yan)究中心。

12月(yue),公(gong)司在全國房kang)夭幸的誄 汲閃 爸泄鞘蟹康(kang)夭 ?絛 魍紜埃ㄖ諧欠客┬櫓  餐 yan)究房kang)夭鞘蟹 拐鉸浴/p> 1999

4月(yue),公(gong)司調整房kang)夭滴wu)的投資地域,決(jue)定減(jian)持(chi)香港銀都置業有限公(gong)司股份,增持(chi)深圳海神置業有限公(gong)司股份。同年(nian),11月(yue),董事會決(jue)定轉(zhuan)讓公(gong)司屬下(xia)深圳國際企(qi)業服(fu)務(wu)有限公(gong)司。

8月(yue),公(gong)司推出了(liao)代(dai)表(biao)公(gong)司與(yu)客tu)?jin)行有效溝通的渠(qu)道——“萬客tu)帷保 幻澆橛  泄康(kang)夭緹  鐨碌鬧匾yao)舉措(cuo)。

王石入選“改革開放20年(nian)20人”,訪談節目由中央電視台(tai)在全國播放。

1998

公(gong)司于(yu)上半年(nian)順利實施配股計(ji)劃,共募集資金3.83億元人民幣(bi),為深圳房kang)夭金靠  巴tu)地儲備,提供了(liao)有力的資金支持(chi)。

10月(yue),公(gong)司協議轉(zhuan)讓下(xia)屬兩個工(gong)業項目——深圳萬科(ke)工(gong)業揚聲器(qi)制造廠(chang)及深圳萬科(ke)供電服(fu)務(wu)公(gong)司。

11月(yue),鑒于(yu)連鎖商業業務(wu)的發展需要(yao),公(gong)司董事會決(jue)定增持(chi)萬佳百貨股份,持(chi)股份額(e)由60%增至68%。

11月(yue),時任國務(wu)院副總理的朱()基(ji)到(dao)深圳進(jin)行企(qi)業調研(yan),期(qi)間听取了(liao)王石關于(yu)分稅(shui)制和房kang)夭幸登榭齙謀 媯 嶸現(xian)扉F()基(ji)聘(pin)請王石擔任房kang)夭宋省/p> 1997

5月(yue),公(gong)司資金結算中心正式成立,負責人為郁亮。該(gai)中心對于(yu)整合(he)公(gong)司資shi)礎?岣 芾 ?娣 恿liao)重要(yao)作用,為萬科(ke)各(ge)地公(gong)司的資金結算統(tong)一(yi)納入集團總部kang)於 liao)基(ji)礎。

為整合(he)公(gong)司工(gong)業資shi)矗 氐惴 咕jing)密禮品制作,上半年(nian)公(gong)司轉(zhuan)讓深圳怡寶食品飲料有限公(gong)司股權。8月(yue),工(gong)業公(gong)司進(jin)行調整,原下(xia)屬精(jing)品制造公(gong)司改組為萬科(ke)精(jing)品制造有限公(gong)司。

40.10月(yue)11日,深圳萬科(ke)物業管理公(gong)司通過ISO9002第三方國際認xian)? 晌 謔準彝 嗜現(xian)?奈鏌倒芾砉gong)司。同年(nian),在全國首次物業管理公(gong)開招(zhao)標中一(yi)舉奪魁,獲得了(liao)深圳“鹿丹村(cun)”小區(qu)的物業管理權,從而(er)打破了(liao)“誰開發,誰管理”的市場(chang)封閉局面。

1996

年(nian)初,公(gong)司對貿易口進(jin)行機構(gou)調整和資shi)湊he),原深圳萬科(ke)貿易有限公(gong)司、深圳萬科(ke)協和有限公(gong)司、深圳現(xian)代(dai)企(qi)業有限公(gong)司合(he)並為萬科(ke)貿易有限公(gong)司。

11月(yue),公(gong)司開發的深圳天景花(hua)園、青島銀都花(hua)園被huang)牢 叭 鏌倒芾磧判闋zhu)宅示範小區(qu)”。

1995

3月(yue)30日,公(gong)司的B種股票總承銷單位深圳君安證券有限公(gong)司聯合(he)另(ling)外四家萬科(ke)大股東(dong)發出了(liao)《告萬科(ke)企(qi)業股份有限公(gong)司jiu) ti)股東(dong)書(shu)》,史稱“3?30事件”。事件的本質是惡意收購,惡意改組董事會。後因君安自(zi)身(shen)的破綻,其奪取萬科(ke)控制權的圖謀未能得逞(cheng)。

12月(yue),公(gong)司jiu)倩襠鉦謔邪ban)發的“深圳市第一(yi)屆優秀企(qi)業dao) 艚薄保 跏 倩瘛吧鉦謔械諞yi)屆優秀企(qi)業家金牛獎”。

本年(nian)內,公(gong)司擁有子公(gong)司24家,涉(she)及房kang)夭?鏌倒芾懟?桃得騁住(zhu) 裳 fu)務(wu)、影視文mu)  鮮稱貳 愀婢    ?飛杓ji)和電分制版等行業,被深圳市資信評估(gu)公(gong)司jiu)牢AA級(ji)企(qi)業。

1994

1月(yue),公(gong)司高層在上海召開務(wu)虛會,對自(zi)1988年(nian)底公(gong)開發行A股以來的發展進(jin)程(cheng)進(jin)行了(liao)總結反思,決(jue)定放棄以“綜合(he)商社”為目標的發展模(mo)式,提出了(liao)加速資本積累、迅(xun)速形成經營規模(mo)的發展方針(zhen),並確立以城市大眾住(zhu)宅開發為公(gong)司主導業務(wu)。7月(yue),公(gong)司總部由深圳市和平(ping)路50號遷(qian)至深圳市翠竹北水貝二路第14棟(dong)的萬科(ke)工(gong)業大廈。

4月(yue),公(gong)司與(yu)以渣(zha)打(亞洲)有限公(gong)司、君安證券有限公(gong)司為主組成的承銷團簽署公(gong)開發售4500萬股B股的承銷協議,每(mei)股發售價為港幣(bi)10.53元,共集資4.5135億港元。B股于(yu)5月(yue)28日在深圳證券交(jiao)易所上市。

11月(yue)10日,公(gong)司投資3973萬元買入上海申華實業股份有限公(gong)司jiu)脹 35萬股,佔總股本的5%,雙方jiao)xuan)布就參(can)股經營進(jin)行合(he)作。此事被中國證券業稱為“中國首宗以善意方式通過二級(ji)市場(chang)達到(dao)參(can)股與(yu)經營的案例”。

1993

1月(yue),深圳市xing)蚩ke)物業管理有限公(gong)司成立,標志著萬科(ke)物業公(gong)司法人地位的正式確立。

3月(yue),公(gong)司內部文mu)  鎩鍛蚩ke)周報》誕生,從第18期(qi)起獲得深圳市企(qi)業內部刊號,更名為《萬科(ke)周刊》,成為萬科(ke)傳承企(qi)業文mu) yu)塑造企(qi)業品牌的重要(yao)載體(ti)。

8月(yue),公(gong)司開發上海七寶鎮(zhen)萬科(ke)城市花(hua)園項目,這是公(gong)司歷史上第一(yi)個集居住(zhu)、商業、教育、娛(yu)樂和休(xiu)閑為一(yi)體(ti)的郊ji)qu)大型(xing)社區(qu)。

1992

4月(yue),公(gong)司提出“人才是萬科(ke)的資本”的理念。

8月(yue),與(yu)香港仲盛聯合(he)投標上海古北新區(qu),建造“西(xi)郊花(hua)園別墅”,萬科(ke)地產進(jin)入上海市場(chang)。

12月(yue),深圳天景花(hua)園成立了(liao)中國首個業主委(wei)員會,開創了(liao)“業主自(zi)治與(yu)專業服(fu)務(wu)相(xiang)結合(he)”的物業管理新模(mo)式。

年(nian)內,公(gong)司以控股方式投資了(liao)生產“怡寶”蒸餾水的龍環飲料有限公(gong)司;在深圳羅湖區(qu)友誼城第四層興shui)焱蚣尋倩跎壇chang);投資拍攝的影片《過年(nian)》榮獲第4屆東(dong)京國際電影節評委(wei)特別獎。

這一(yi)年(nian),公(gong)司jiu)妨 liao)“綜合(he)商社”的發展模(mo)式。按照國際綜合(he)商社的業務(wu)布局調整為十大行業︰進(jin)出口貿易zhu) 閌哿 桃怠 康(kang)夭   鶉謚? 蹲省?幕(mu) 笆又(you)譜鰲 愀嬪杓ji)發布、飲料生產與(yu)銷售、印刷與(yu)制版、機械加工(gong)和電氣工(gong)程(cheng)。

1991

公(gong)司決(jue)定向(xiang)商業連鎖零售、電影制片及激光影碟生產等新的領域投資,初步jiao)緯閃liao)商貿chang) gong)業、房kang)夭臀幕(mu)  ?八拇籩?鋇木 ﹤芄gou)。

8月(yue),深圳天景花(hua)園竣工(gong),這是萬科(ke)的第一(yi)個住(zhu)宅房kang)夭金俊/p> 1990

3月(yue)28日,公(gong)司上市招(zhao)股順利完成,第一(yi)屆股東(dong)大會召開,由王石等11人組成第一(yi)屆董事會。

6月(yue),因政治風波,公(gong)司攝錄像器(qi)材的nan) 滴wu)市場(chang)萎縮(suo)。在深圳市政府支持(chi)下(xia),公(gong)司積極推銷產品,拓展市場(chang)領域,清(qing)理債權債務(wu)。工(gong)業公(gong)司效益良好,給(gei)公(gong)司創造了(liao)新的利潤來源。

1989

11月(yue)18日,公(gong)司以2000萬元人民幣(bi),通過公(gong)開競標的方式jiao)袢×liao)威登別墅地塊。同年(nian)又(you)與(yu)深圳市寶安縣新安鎮(zhen)合(he)作,投資第一(yi)個土(tu)地發展項目“深圳市寶安縣新安鎮(zhen)固戍村(cun)皇崗嶺萬科(ke)工(gong)業區(qu)”,從此公(gong)司進(jin)入房kang)夭幸怠/p>

11月(yue)21日,深圳市政府批(pi)準公(gong)司的股份化改造方案,公(gong)開募集社會資金2800萬元。上市後的公(gong)司定名為“深圳萬科(ke)企(qi)業股份有限公(gong)司”,股票代(dai)碼0002。

1988

公(gong)司業務(wu)模(mo)式由整機進(jin)口調整為散(san)件引進(jin),在國內組裝(zhuang)銷售,業務(wu)進(jin)展順利。與(yu)日本索尼等公(gong)司建立了(liao)密切聯系,並與(yu)中國儀(yi)器(qi)進(jin)出口總公(gong)司合(he)辦了(liao)“日本索尼技術服(fu)務(wu)中心深圳分站”,這一(yi)過程(cheng)中開始接觸並學習客tu)?fu)務(wu),為未來房kang)夭滴wu)的物業管理服(fu)務(wu)奠(dian)定了(liao)良好的mu) /p>

6月(yue),公(gong)司更名為“深圳現(xian)代(dai)科(ke)儀(yi)中心”。

公(gong)司同香港業dao)綣惴嚎 購he)作項目,包括︰6月(yue)20日,公(gong)司與(yu)香港余(yu)豐公(gong)司、甦州(zhou)手(shou)表(biao)廠(chang)共同投資興shui)熗liao)第一(yi)個手(shou)表(biao)工(gong)業項目“深圳精(jing)時企(qi)業有限公(gong)司”; 9月(yue)20 日,公(gong)司與(yu)香港商人劉元生共同投資興shui)熗liao)印刷制版工(gong)業項目“深圳彩視電分有限公(gong)司”;9月(yue)26日,公(gong)司與(yu)香港商人胡良利共同投資興shui)熗liao)“華意(深圳)首飾制造有限公(gong)司”。——特

11月(yue),公(gong)司更名為“深圳現(xian)代(dai)企(qi)業有限公(gong)司”。

1987

為擺脫(tuo)國有企(qi)業經營管理的僵(jiang)化體(ti)制,加快業務(wu)的規模(mo)化發展,公(gong)司管理層形成決(jue)議︰進(jin)行股份化改造,在兩年(nian)內公(gong)開發行股票。為此公(gong)司jiu)pin)請深圳市中華會計(ji)事務(wu)所作為財(cai)務(wu)顧問。公(gong)司搬遷(qian)至羅湖區(qu)和平(ping)路50號。

深特發科(ke)儀(yi)科(ke)改組為經營性企(qi)業“深圳新一(yi)代(dai)實業有限公(gong)司”,張西(xi)甫(fu)擔任總經理,王石擔任副總經理。

公(gong)司與(yu)香港商人張恭泰共同投資成立第一(yi)家中xing)?he)資企(qi)業“深圳國際企(qi)業服(fu)務(wu)有限公(gong)司”。主要(yao)業務(wu)為︰為國外客商來中國投資提供各(ge)項服(fu)務(wu),包括各(ge)類展gu)闌帷 故淨岬惱鉤路fu)務(wu)。

1986

全國進(jin)口機電產品市場(chang)開始出現(xian)萎縮(suo),公(gong)司抓(zhua)緊市場(chang)機會,多方拓展銷售業務(wu),形成了(liao)深圳本部負責調劑外匯、進(jin)口貨物,廣州(zhou)分部負責倉儲與(yu)發運(yun)貨物,北京分部開展gou)謔諧chang)銷售的“三點一(yi)線”銷售模(mo)式。公(gong)司營業額(e)一(yi)度佔國家yi)隻 饈諧chang)的60%。

國家進(jin)行宏觀調控,加強外匯管理和tu)綺非qing)理,導致(zhi)國內市場(chang)嚴xian)匚 suo)。公(gong)司緊急調整經營策(ce)略,通過大量kang)圖鄢齷酢?嶸突(tu)?fu)務(wu)水平(ping)、加快銷售回(hui)款速度等措(cuo)施成功地規避了(liao)市場(chang)風險(xian),但也(ye)付出了(liao)裁員近20%的代(dai)價。

上級(ji)單位深圳經濟特區(qu)發展有限公(gong)司投資建設“深圳發展中心大廈”,公(gong)司與(yu)深特發對自(zi)有xing)食闋式鸕氖褂梅較xiang)存在重大分歧(qi),此事對公(gong)司以後的業務(wu)發展產生了(liao)較為深遠的負面影響。

1985

5月(yue)30日,“深圳現(xian)代(dai)科(ke)教儀(yi)器(qi)展銷中心”(萬科(ke)前身(shen))在深圳市工(gong)商局正式注冊(ce)。公(gong)司為國營性質,法人代(dai)表(biao)為王石,主營業務(wu)為自(zi)動化辦公(gong)設備及專業影視器(qi)材的進(jin)口銷售。“中心”是深圳經濟特區(qu)內最大的攝錄像專業器(qi)材供應商。

9月(yue)21日,“深圳現(xian)代(dai)科(ke)教儀(yi)器(qi)展銷中心”正式對外營業,營業地址位于(yu)深圳市羅湖區(qu)建設路1號。

年(nian)底,公(gong)司與(yu)北京市協和醫學科(ke)學技術開發公(gong)司共同投資成立“深圳現(xian)代(dai)醫學技術交(jiao)流(liu)中心”,主要(yao)代(dai)理進(jin)口國內醫療市場(chang)需要(yao)的診療設備。

1984

5月(yue),深圳經濟特區(qu)發展gou)gong)司下(xia)屬的貿易部成立飼(si)料科(ke),科(ke)長︰王石,業務(wu)員︰鄧奕權、黃(huang)世浩(hao)、鄒(zou)賴忠、黎華、蔡素紅、鐘庭賢、範秋容、黃(huang)惠(hui)琴等,主要(yao)業務(wu)是為現(xian)代(dai)化養(yang)殖(zhi)農業提供飼(si)料生產原料。通過這項業務(wu),完成了(liao)未來萬科(ke)的原始資本積累。

年(nian)底,深圳經濟特區(qu)發展gou)gong)司貿易部飼(si)料科(ke)的全體(ti)員工(gong),轉(zhuan)入貿易部kang)目ke)儀(yi)科(ke)。科(ke)長︰張西(xi)甫(fu),副科(ke)長︰王石。

1983

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